다운사이징과 품질경영
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작성일 20-06-09 14:11
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이는 기계중심이 아닌 인간중심의 정보화를 실현할 수 있는 이상적인 기업정보화 방법이 되며, 현실적으로도 엄청난 비용절감의 效果를 가져다준다.
다. TQM은 보다 구체적으로 생산직노동자의 공정改善(개선) 및 작업environment改善(개선) 에 대한 제안을 적극적으로 받아들이고, 생산직노동자가 작업장도 설계하는 등 제품공정의(定義) 改善(개선) 과 품질改善(개선) 을 위해서 지속적으로 노력하는 것을 의미한다.
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다운사이징이란 지금까지 중앙집권적으로 대형컴퓨터를 중심으로 정보가 움직이던 데서 탈피해 정보에 대한 주도권을 최종 사용자들에게 분산시키는 것을 말한다.
<다운사이징과 품질경영> A+ 과제물
다운사이징과 품질경영
I. 다운사이징
구체적으로는 워크스테이션이나 PC 등을 통신망으로 연결해 줌으로써 지금까지의 대형컴퓨터를 대체하는 방법이다.
이 단어의 어원은 1980년대 초반 미국 IBM왓슨 연구소의 연구원인(原因) 헨리 다운사이징(H. Downsizing)의 이름에서 따온 것이다.
다운사이징과 품질경영
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설명
기술개발측면에 있어서도 종래의 혁신적인 기술개발에 의존하기보다는 사소한 공정단계에서도 계속적인 생산성의 향상과정을 통해서 생산공정 기술을 改善(개선) 하려는 노력이 이루어졌다.
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다운사이징은 컴퓨터를 이용한 정보처리기법에 대한 것으로 벤치마킹보다 상당히 구체적인 정의(定義) 이다.
다운사이징과 품질경영
이를 위하여 기능별 조직을 초월하는 팀 조직을 사
리엔지니어링을 위해서 벤치마킹을 해야 하고, 다운사이징도 이 같은 철학이 없으면 불가능하다.
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TQM(Total Quality Management)이란 장기적인 관점에서 비효율성을 줄이고, 품질을 향상시키면서 동시에 비용을 줄이기 위한 기법이다.
리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징 이 세 theory(이론)은 서로 유기적으로 연결되어 있다
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II. 품질경영(TQM)
이러한 다운사이징정의(定義) 이 조직에 적용되어 감량경영이나 슬림경영으로 나타나게 된 것이다.
